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Kompetenz-Werkstatt: Führung in Praxis, Ambulanz und MVZ

Auf einem Blick

Praxisnahe Kompetenzvermittlung durch Trainer-Input, Kurzvorträge, praktische Fallbeispiele und Workshop-Elemente

Geeignet für (neue) Führungskräfte aus ambulanten Einrichtungen wie Praxen, Ambulanzen oder Medizinischen Versorgungszentren (MVZ)

online

4 Stunden

€ 320

(€ 380,80 inkl. MwSt.)

Rating: Kein Rating

Ihr Nutzen

- Sie kennen die Erfolgsfaktoren guter Mitarbeiterführung.
- Sie entwickeln aus Ihrer Persönlichkeit einen individuellen Führungsstil.
- Sie erlernen relevante Techniken und Instrumente, um Ihre Führungsrolle erfolgreich ausfüllen.

Erfolgreiche Mitarbeiterführung in ambulanten Einrichtungen

Die Führungskompetenz-Schmiede für angehende und frische Führungskräfte in Praxen, Ambulanzen und MVZ: Machen Sie sich fit für Ihre Leitungsposition in ambulanten Einrichtungen und erhalten Sie praktische Tipps für den Einstieg in Ihre Führungsrolle.

Die Anforderungen an Führungskräfte in Praxen, Ambulanzen und MVZ werden immer komplexer. Sie führen das Praxisteam, treffen weitreichende fachliche Entscheidungen und fungieren als Ansprechpartner:innen für Kolleg:innen, Patient:innen sowie Kooperationspartner:innen. Neben der rein fachlichen Eignung ist daher ein hohes Maß an sozialen Fähigkeiten und methodischen Kompetenzen gefragt – und die erhalten Sie bei uns.

In unserer Kompetenz-Werkstatt erhalten Sie das Handwerkszeug, um Ihre neue Führungsrolle so auszufüllen, dass Sie Ihr Team erfolgreich leiten und weiterentwickeln können. Sie lernen die Erfolgsfaktoren guter Mitarbeiterführung und gelungener Team-Zusammenstellung kennen. Sie erfahren, wie Sie aus eigenen Verhaltensmustern Ihren persönlichen Führungsstil ableiten. Und Sie bekommen wirksame Techniken und Instrumente an die Hand, um Ihre Leistungsfunktion effektiv wahrnehmen und umsetzen zu können.

Mit den praktischen Fähigkeiten aus unserer Kompetenz-Werkstatt steht Ihrer erfolgreichen Führungskarriere nichts mehr im Weg.

Im Preis enthaltene Leistungen

4-stündiges Webinar mit Input der Trainerin und Kurzvorträgen
Bearbeitung von Fallbeispielen und Workshop-Einheiten zur Festigung Ihres neuen Wissens
Zertifikat nach erfolgreicher Teilnahme

Ablauf des Seminars

Start: 15:00 Uhr

Grundlagen für die moderne Mitarbeiterführung: die vier Kompetenzfelder
Welche Fähigkeiten benötige ich für meine Aufgabe?
Führungsstile: Situatives und persönlichkeitsorientiertes Führen
Eigene Verhaltensmuster erkennen, nutzen und verändern
Schlüsselfaktoren für eine effiziente Zusammenarbeit
Die “optimale” Zusammensetzung eines Teams
Möglichkeiten zur Teambildung
Führungsinstrumente: z. B. Lob, Anerkennung, Delegation, Information
Konflikt- und Kritikgespräche richtig führen
Anregungen zur persönlichen Entwicklung

Ende: 19:00 Uhr

Bitte wählen Sie sich rechtzeitig in den virtuellen Seminarraum ein. Für ausreichend Pausen ist gesorgt.

Ihre Dozentinnen und Dozenten

Mechthild Wick

Frau

Mechthild Wick

Personaltrainerin, Coachin

Die eigenen persönlichen Stärken und Kompetenzen schärfen, sich beruflich und persönlich weiterentwickeln: Unter Anleitung von Mechthild Wick können Sie bei der consus healthcare akademie genau das tun. Als selbständige Trainerin, Beraterin und Coachin trainiert sie seit vielen Jahren Führungskräfte und Fachpersonal, unter anderem in Krankenhäusern, Arztpraxen, Medizinischen Versorgungszentren und kassenärztlichen Vereinigungen.

Mechthild Wick ist Entspannungspädagogin sowie zertifizierte systemische Coachin (IHK und europäische Gesellschaft für Supervision und Coaching) und geprüfte Stressmanagement- und Mentalcoachin. Zudem verfügt sie über eine Train-The-Trainer-Fortbildung in Andragogik (Erwachsenenbildung) und eine Ausbildung zur Lebens- und Sozialberaterin.

Häufige Fragen zum Seminar

Wie kann ich mich anmelden?

Klicken Sie einfach auf den roten Button „Zur Buchung”. Wählen Sie dann Ihren Wunschtermin aus und klicken Sie auf „Jetzt buchen”. Nun müssen Sie nur noch Ihre Kontakt- und Rechnungsdaten eingeben, eine Zahlungsart wählen und Ihre Buchung mit einem Klick auf den Button „Zahlungspflichtig bestellen” bestätigen.

Was ist die Aufgabe von Führung?

Die Aufgaben von Führungskräften sind vielschichtig. Sie nehmen unterschiedlichste Rollen innerhalb einer Organisation wahr. Zu den wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft gehören:

Teams aufbauen
Menschen fördern und fördern
Kommunikation stärken und vermitteln
Entscheidungen treffen und Verantwortung übernehmen
Struktur und Orientierung vorgeben
Für Ziele sorgen
Sich selbst und andere organisieren
Kontrollieren
Vorbild sein und motivieren
Repräsentieren
Krisen bewältigen

Was bedeutet Führung?

Per Definition bedeutet Führung, das Verhalten von Menschen direkt und indirekt zu lenken, sodass definierte Ziele erreicht werden. Dies kann zum Beispiel durch Anweisungen erfolgen oder durch eigene Verhaltensweisen und Vorbildfunktion. In der Praxis führen die Führungskräfte oder Vorgesetzen ein Team von Kolleginnen und Kollegen. Die Einzel-Ziele leiten sich aus den Unternehmenszielen und den Zielen der übergeordneten Führungskräfte ab.

Bieten Sie das Führungstraining auch exklusiv für mein Unternehmen an?

Selbstverständlich. Mit Ihrem individuellen Führungstraining sind Sie bei uns genau richtig. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage über unser Kontaktformular oder per Mail an produktmanagement@healthcare-akademie.de. Damit Sie auch wirklich profitieren, passen wir die Inhalte speziell auf Ihren Bedarf und Ihre internen Herausforderungen an.

Mit welcher Software führen Sie Ihre Webinare durch?

Unsere Webinare finden über Microsoft Teams oder Zoom statt. Beide Tools können auf einer Vielzahl von Endgeräten genutzt werden. Sie wählen frei, ob Sie sich die jeweilige App downloaden oder webbasiert über einen der unterstützen Browser teilnehmen möchten.

Weitere Informationen zur Nutzung von Microsoft Teams oder Zoom erhalten Sie gleich nach Ihrer Anmeldung auf Ihrer persönlichen Buchungsseite sowie in unseren wöchentlichen Technik-Tests.

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Rufen Sie uns an +49 761 217715-350

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