Ihr Nutzen
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- Sie kennen “Lean Hospital” als neues Führungs- und agiles Verbesserungssystem.
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Sie wissen, wie Sie strukturierte, verschwendungsarme und sichere Prozesse in Ihrem Krankenhaus implementieren.
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Sie organisieren mit Teamboarding kontinuierliche Verbesserung klinikweit und berufsgruppenübergreifend.
Kooperationspartner
Dieses Seminar bieten wir in Kooperation mit Jörg Gottschalk www.joerggottschalk.de an.
Verbessern Sie mit Lean Management kontinuierlich Prozesse und Strukturen in Ihrer Klinik
Mit agilen Methoden des Lean Managements die Organisation in Ihrer Klinik verbessern: In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihr Haus zum Lean Hospital entwickeln – damit ineffiziente Prozesse der Vergangenheit angehören.
Haben Sie manchmal das Gefühl, dass in Ihrem Krankenhaus wertvolle Ressourcen und eh schon knappe Personalkapazitäten verschwendet werden? Damit sind Sie nicht allein. In vielen deutschen Kliniken existieren enorme Potenziale für Prozessverbesserungen. Häufig sind Strukturen über Jahrzehnte gewachsen und zu wenig auf die Prozesse sowie die beteiligten Berufsgruppen oder Abteilungen fokussiert. Doch genau in diesen Prozessen liegt großes Potenzial für eine patienten- und mitarbeiterorientierte, sichere sowie wirtschaftliche Krankenhausführung.
In diesem Seminar stellen wir Ihnen eine bewährte Methode für die erfolgreiche Neugestaltung vor: das Lean Management. Sie erfahren, was Lean Management und Lean Hospital ist und wie Sie mithilfe der Methode Ihre Prozesse neu denken können. Anhand realer Beispiele aus dem Klinikalltag erlernen Sie die praktische Anwendung von Lean Management und agilem Management im Krankenhaus. Unser Experte erklärt Ihnen Teamboarding – ein unternehmensweites System, mit dem dezentrale, berufsgruppenübergreifende und kontinuierliche Verbesserungen in kleinen Schritten fest in Ihrer Organisation verankert werden können.
Mit ihrem neuen Wissen starten Sie nach dem Seminar Ihren Weg zum Lean Hospital. Sie gestalten Ihre klinikinternen Prozesse künftig effizienter, reduzieren Verschwendung und verbessern nachhaltig die Qualität der Patientenversorgung und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden.
Im Preis enthaltene Leistungen
- 2-tägiges Seminar mit Vorträgen und Diskussion
- Simulationen und Praxisbeispiele für den gelungenen Einsatz von Lean Management
- Seminarunterlagen in digitaler Form zum Nachschlagen
- Mittagessen und Pausengetränke
- Zertifikat nach erfolgreicher Teilnahme
Ablauf des Seminars
Tag 1
Start: 10:00 Uhr
- Lean Management-Methode im Überblick
- Das Krankenhaus-Chaos: Verschwendung, Störungen, Überlastung und Regellosigkeit
- Fluss- und Taktprinzip in der praktischen Anwendung im Krankenhaus
Ende: 17:00 Uhr
Bitte seien Sie rechtzeitig vor Ort. Für ausreichend Pausen ist gesorgt.
Tag 2
Start: 9:00 Uhr
- Die schlanke Station
- Teamboarding als unternehmensweites Verbesserungssystem
- Führung im Lean Hospital
Ende: 16:00 Uhr
Bitte seien Sie rechtzeitig vor Ort. Für ausreichend Pausen ist gesorgt.
