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Projektmanagement im Gesundheitswesen

Auf einem Blick

Aufbau von Projektmanagement-Kenntnissen für den Gesundheitssektor in Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit und einem Workshop zur Erstellung eines Projektentwurfs

Geeignet für Führungskräfte und Mitarbeiter:innen aus Medizin, Pflege und Verwaltung

online

1,5 Tage

€ 860

(€ 1.023,40 inkl. MwSt.)

Rating: Kein Rating

Ihr Nutzen

- Sie wissen, wie Sie Projekte zielführend planen und steuern – vom Projektentwurf bis zur Führung des Projektteams.
- Sie können Erneuerungs- und Change-Prozesse in Ihrem Unternehmen initiieren und umsetzen.
- Sie kennen die einzelnen Projektphasen und nützliche Instrumente, um Ihr Projektmanagement erfolgreich umzusetzen.

Lernen Sie, wie Sie Ihr Projektmanagement im Gesundheitswesen zum Erfolg führen

Durch professionelles Projektmanagement Effizienz und Effektivität im Gesundheitswesen steigern: Holen Sie sich bei uns das Praxiswissen, um Ihre Projekte im Krankenhaus schneller, einfacher und zielführender umzusetzen.

Im dynamischen Gesundheitssektor müssen Leistungserbringer wie Krankenhäuser oder Arztpraxen, aber auch andere Gesundheitsdienstleister schnell auf neue Herausforderungen und Veränderungen reagieren können, um dauerhaft am Markt zu bestehen. Dafür ist ein strukturiertes Projektmanagement nötig, das in der Praxis jedoch immer wieder an typischen Mängeln scheitert: unklaren Verantwortlichkeiten, zu engen, mangelnden Ressourcen. Wie Sie es besser machen und in Ihren Projekten dadurch Zeit und Geld sparen, lernen Sie in diesem Seminar.

Überblick über die Weiterbildung Projektmanagement im Gesundheitswesen

Sie erfahren, wie Sie in Ihrem Unternehmen durch klassisches, hybrides oder agiles Projektmanagement zielführende Erneuerungs- und Change-Prozesse initiieren und umsetzen. Sie lernen die einzelnen Projektphasen sowie nützliche Instrumente zur Projektsteuerung kennen, um die Zusammenarbeit im Team optimal zu organisieren. Und Sie wenden Ihr neues Wissen in einer praktischen Gruppenarbeit sofort an und erstellen einen beispielhaften Projektplan inklusive Ablauf, Priorisierung und Personalplanung.

Mit dem theoretischen und praktischen Rüstzeug aus dieser Weiterbildung können Sie Ihre neuen Projektmanagement-Fähigkeiten gleich im Berufsalltag anwenden und Ihre Projekte noch erfolgreicher steuern.

Im Preis enthaltene Leistungen

1,5-tägiges Webinar mit Vorträgen und Diskussion
praktische Gruppenarbeit und Erstellung eines beispielhaften Projektplans
Seminarunterlagen in digitaler Form zum Nachschlagen
Zertifikat nach erfolgreicher Teilnahme

Ablauf des Seminars

Tag 1

Start: 10:00 Uhr

Vorgehensweisen bei Projekten: agil, klassisch, hybrid
Projektphasen: Auftrag, Initialisierung, Konzept, Realisierung, Einführung
Besonderheiten von Projektmanagement im Gesundheitswesen
Bildung von Projektteams und Teamführung

Ende: 17:00 Uhr

Bitte wählen Sie sich rechtzeitig in den virtuellen Seminarraum ein. Für ausreichend Pausen ist gesorgt.

Tag 2

Start: 10:00 Uhr

Praktische Übung: Entwurf eines Projektplans

Ende: 13:00 Uhr

Bitte wählen Sie sich rechtzeitig in den virtuellen Seminarraum ein. Für ausreichend Pausen ist gesorgt.

Ihre Dozentinnen und Dozenten

MHMM

consus healthcare akademie Dozentin | Prof. Dr. Astrid Loßin

Prof. Dr. Astrid Loßin, MHMM

Frau

Prof. Dr. Astrid Loßin, MHMM

Ökonomin, Professorin für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Studiengangsleiterin

Schon während Ihres Studiums hat sich Prof. Dr. Astrid Loßin auf die Gesundheitsökonomie spezialisiert. Themen im Übergangsbereich zwischen Ökonomie und Medizin sind ihr Steckenpferd, genauso wie die Krankenhausfinanzierung und das DRG-System. Ihre jahrelange Erfahrung in Praxis, Forschung und Lehre gibt Astrid Loßin nicht nur Studierenden der Apollon Hochschule weiter – sondern auch Ihnen, in Ihren Seminaren bei der consus healthcare akademie.

Die studierte Wirtschaftswissenschaftlerin arbeitete nach ihrer Promotion mehr als zehn Jahre in der Krankenhausverwaltung, zuletzt als Leiterin des Medizincontrollings. Nach ihrem nebenberuflichen Masterstudium “Health and Medical Management” wechselte sie in die Lehre und unterrichtet seit 2018 an der Apollon Hochschule. Profitieren Sie von Prof. Dr. Loßins breitem Experten-Wissen in den verschiedenen Bereichen des Gesundheitswesens.

Häufige Fragen zum Seminar

Wie kann ich mich anmelden?

Klicken Sie einfach auf den roten Button “Zur Buchung”. Wählen Sie dann Ihren Wunschtermin aus und klicken Sie auf “Jetzt buchen”. Nun müssen Sie nur noch Ihre Kontakt- und Rechnungsdaten eingeben, eine Zahlungsart wählen und Ihre Buchung mit einem Klick auf den Button “Zahlungspflichtig bestellen” bestätigen.

Was macht eine Projektmanagerin oder ein Projektmanager im Krankenhaus?

Projektmanager:innen in Krankenhäusern wickeln spezielle Projekte und Vorhaben ab, um die Kliniken und Bereiche bei ihrem Berufsalltag zu unterstützen. Der Kernprozess – die Patientenversorgung – steht dabei immer im Mittelpunkt. Solche Projekte im Gesundheitswesen sind häufig bereichsübergreifend, betreffen viele verschiedene Berufsgruppen und bedürfen einer hohen Fachkenntnis. Insofern sind Projektmanager:innen im Krankenhaus auch besonders gefordert als Organisationstalent, Koordinator:in und Bindeglied.

In welcher Form findet die Weiterbildung Projektmanagement im Gesundheitswesen statt?

Die Projektmanagement-Weiterbildung findet online als Webinar statt. Die Durchführung erfolgt an 1,5 Tagen komplett live. D.h. Sie können jederzeit Fragen stellen, miteinander diskutieren und interagieren. Für die praktische Übung teilen Sie sich in Kleingruppen auf und erarbeiten ebenfalls digital, über die Meetingtools Microsoft Teams und Zoom, Ihren Projektplan.

Welche Inhalte werden in einer Weiterbildung Projektmanagement im Gesundheitswesen vermittelt?

Teilnehmer:innen der Projektmanagement-Weiterbildung lernen verschiedene Vorgehensweisen bei Projekten sowie die verschiedenen Projektphasen kennen. Sie erfahren, welche Besonderheiten Projekte im Gesundheitswesen aufweisen und wie diese bestmöglich gehandhabt werden können. In einer praktischen Gruppenarbeit erarbeiten Sie einen eigenen Projektplan mit Ablauf, Priorisierung und Personalplanung.

Was gehört zu einem Projektmanagement?

Unter Projektmanagement werden alle Aufgaben, Techniken und Mittel, die zur Abwicklung eines Projektes, Themas oder Vorgaben nötig sind, zusammengefasst. Das Projektmanagement umfasst alle Aspekte eines Projektes die zum Projektziel führen – von der Planung über die Koordination und Überwachung bis zur Umsetzung, vom Budget bis zum Zeithorizont.

Für wen ist eine Weiterbildung Projektmanagement im Gesundheitswesen geeignet?

Unser Projektmanagement-Seminar eignet sich für alle Personen, die Projekte im Gesundheitswesen leiten oder federführend beteiligt sind. Das sind beispielsweise Ärztinnen und Ärzte, Pflegekräfte, Mitarbeitende aus der Verwaltung oder Führungskräfte.

Wann erhalte ich den Zugangslink zum Webinar?

Den Link zur Einwahl in Ihr gebuchtes Webinar finden Sie ab 2 Wochen vor Seminarstart auf Ihrer persönlichen Buchungsseite. Wir geben ihnen per E-Mail Bescheid, sobald der Zugangslink verfügbar ist.

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Rufen Sie uns an +49 761 217715-350

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